Impressão 3D para fabricantes
O tempo de produção é uma variável crítica para empresas que dependem de processos de manufatura e produção para produzir bens. Com os processos tradicionais de manufatura, podem-se levar semanas ou até meses para produzir peças e protótipos, o que causa atrasos na produção, custos mais altos e prazos não cumpridos. No entanto, com o surgimento da manufatura aditiva (MA) ou impressão 3D, as empresas agora podem reduzir o lead time de fabricação e melhorar seus processos de produção.
Uma das vantagens mais significativas da manufatura aditiva é que ela permite que as empresas produzam peças internamente. Isso elimina a necessidade de terceirizar a produção, reduzindo o tempo e o custo de transporte, bem como o risco de danos às peças durante o transporte. Além disso, a produção interna de peças permite tempos de produção mais rápidos e maior controle sobre o processo de produção.
Outra vantagem da manufatura aditiva é que ela permite a prototipagem e testes acelerados. Com a manufatura aditiva, as empresas podem produzir peças e protótipos em questão de dias, em vez de semanas ou meses. Essa velocidade permite iterações mais rápidas e testes de designs, reduzindo os tempos de desenvolvimento e ajudando as empresas a lançarem produtos no mercado mais rapidamente.
Na fabricação tradicional, se uma ferramenta ou peça quebra, isso pode causar atrasos significativos na produção. No entanto, com a manufatura aditiva, as empresas podem substituir rapidamente ferramentas e peças quebradas, reduzindo o tempo de inatividade e os atrasos na produção. Isso significa que se uma ferramenta quebrar durante o processo de produção, ela pode ser rapidamente substituída, reduzindo o tempo de inatividade da produção e melhorando a eficiência geral.
Reduzir o lead time do ciclo de vida do produto cria um valor significativo. Isso economiza tempo de lançamento no mercado, reduz custos e melhora a experiência geral do cliente e dos usuários finais. Aqui estão quatro maneiras pelas quais a redução de lead time de produção cria valor na produção e fabricação:
Cria satisfação do cliente:
Reduzir os prazos de produção significa que as empresas podem lançar produtos mais rapidamente no mercado, melhorando a satisfação do cliente. Os clientes esperam que os produtos sejam entregues rapidamente, e a redução dos tempos de entrega pode ajudar as empresas a atender a essas expectativas. Além disso, tempos de produção mais rápidos podem resultar em tempos de resposta mais rápidos para os pedidos dos clientes, aumentando a satisfação e a fidelidade do cliente.
Ajudar na gestão de estoque.
A redução dos tempos de entrega também pode ajudar as empresas a gerenciar melhor seu estoque. Quando os tempos de produção são mais curtos, as empresas podem produzir bens sob demanda, reduzindo a necessidade de grandes estoques. Isso reduz os custos de manutenção do estoque e o risco de ter estoque não vendido.
Aprimora a manufatura enxuta (lean manufacturing):
Lean manufacturing é um método de produção que se concentra em reduzir desperdícios e aumentar a eficiência. A manufatura aditiva se alinha bem aos princípios de lean manufacturing, pois permite que as empresas produzam apenas o que precisam, quando precisam. Isso reduz o desperdício e melhora a eficiência, ajudando as empresas a reduzir custos e melhorar seus resultados financeiros.
Melhora os processos de produção e manufatura:
Reduzir os tempos de entrega pode ajudar as empresas a aprimorar seus processos de produção e manufatura de forma geral. Tempos de produção mais curtos significam que as empresas podem produzir mais bens em menos tempo, melhorando sua produtividade. Além disso, tempos de produção mais rápidos podem levar a ciclos de feedback mais rápidos, permitindo que as empresas façam melhorias em seus processos de forma mais rápida.
Os clientes da Stratasys têm obtido bastante sucesso na implementação da MA para reduzir os tempos de entrega e melhorar seus processos de manufatura. Ao aproveitar as vantagens da manufatura aditiva, as empresas podem melhorar a satisfação do cliente, gerenciar melhor seu estoque, alinhar-se aos princípios de lean manufacturing e aprimorar seus processos de produção como um todo.
Por exemplo, um cliente, East/West Industries, Inc. é um designer e fabricante aeroespacial que produz assentos e produtos para aeronaves. Ao trabalhar para atender a um pedido específico do cliente, eles descobriram que o trabalho exigia uma matriz de conformação usinada. Logo antes de iniciar o trabalho, eles descobriram que a matriz estava danificada. No entanto, uma nova ferramenta exigia terceirização.
Isso representava um verdadeiro dilema para seu pedido e colocaria em risco sua produção e cronograma de entrega. Mesmo que eles tivessem a capacidade de fabricar um em sua oficina mecânica, seria demorado e provavelmente caro produzir.
A East/West Industries possui uma impressora 3D industrial Fortus 450mc™ da Stratasys usada para fazer modelos conceituais, ferramentas de trabalho e acessórios de montagem. A impressora pode usar FDM® Nylon 12CF, um material composto especial que pode ser substituído por metal em aplicações específicas. Eles utilizaram isso para imprimir a matriz de conformação em tamanho real necessária para atender ao pedido do cliente. O resultado foi: uma redução de 87% no tempo de entrega e economia de cerca de $4000 (uma diminuição de 80% em relação ao custo de uma ferramenta terceirizada). A impressão 3D reduziu o tempo de entrega e ajudou-os a completar com sucesso o pedido.
Acelere sua Produção Interna
Reduzir os prazos de produção é fundamental para empresas que dependem de processos de manufatura e fabricação para produzir bens. A MA é uma tecnologia que pode ajudar as empresas a alcançar tempos de produção mais rápidos e reduzir os tempos de entrega. A produção interna, a prototipagem e os testes acelerados, bem como a substituição rápida de peças quebradas, são todos benefícios da MA que não apenas reduzem os prazos de produção, mas também ajudam as empresas a se posicionarem da melhor forma em um mercado global altamente competitivo.
