3D-Druck für Hersteller
Die Vorlaufzeiten der Fertigung sind für Unternehmen eine entscheidende Variable, wenn Sie bei der Warenproduktion auf Produktionsabläufe und Fertigungsverfahren angewiesen sind. Bei herkömmlichen Herstellungsverfahren kann die Herstellung von Teilen und Prototypen Wochen oder sogar Monate dauern. Dadurch kommt es zu Produktionsverzögerungen, höheren Kosten und verpassten Fristen. Seit Einführung der additiven Fertigung (AM) bzw. des 3D-Drucks können Unternehmen jetzt jedoch die Vorlaufzeiten der Fertigung verkürzen und ihre Produktionsabläufe optimieren.
Einer der größten Vorteile der additiven Fertigung besteht darin, dass Unternehmen Teile im eigenen Haus produzieren können. Dadurch muss die Produktion nicht mehr ausgelagert werden. Des Weiteren werden Transportzeiten und -kosten reduziert und das Risiko einer Beschädigung der Teile während des Transports gemindert. Zudem entstehen durch die hauseigene Fertigung der Teile kürzere Produktionszeiten und eine bessere Kontrolle über den Produktionsablauf.
Auch das schnellere Prototyping und Testen stellen einen Vorteil der additiven Fertigung dar. Mit additiver Fertigung können Unternehmen Teile und Prototypen in wenigen Tagen herstellen und müssen nicht Wochen oder Monate lang warten. Diese Geschwindigkeit ermöglicht eine schnellere Iteration und Prüfung von Entwürfen, verkürzt die Entwicklungszeiten und unterstützt das Unternehmen bei einer schnelleren Markteinführung der Produkte.
Kommt ein Werkzeug oder Teil zu Schaden, kann es bei traditionellen Fertigungsmethoden zu erheblichen Produktionsverzögerungen führen. Mit additiver Fertigung können Unternehmen hingegen defekte Werkzeuge und Teile schnell ersetzen und auf diese Weise Ausfallzeiten und Produktionsverzögerungen eindämmen. Versagt also ein Werkzeug während des Produktionsablaufs, kann es schnell ausgetauscht werden. Dadurch werden Produktionsausfallzeiten reduziert und die Wirtschaftlichkeit insgesamt verbessert.
Die Verkürzung der Vorlaufzeiten im Rahmen des Produktlebenszyklus schafft einen erheblichen Mehrwert. Sie beschleunigt die Markteinführung, spart Kosten und sorgt insgesamt für eine bessere Erfahrung bei Kunden und Endverbrauchern. Hier zeigen wir Ihnen vier Wege, auf denen kürzere Vorlaufzeiten der Fertigung einen Mehrwert für Produktion und Fertigung schaffen:
Zufriedenere Kunden:
Durch die Verkürzung der Vorlaufzeiten können Unternehmen Produkte schneller auf den Markt bringen und dadurch für mehr Kundenzufriedenheit sorgen. Kunden erwarten eine schnelle Produktlieferung. Mithilfe von kürzeren Vorlaufzeiten können Unternehmen diese Erwartungen leichter erfüllen. Darüber hinaus bringen kürzere Produktionszeiten eine schnellere Reaktion auf Kundenaufträge mit sich. Das sorgt für zufriedenere und treuere Kunden.
Unterstützung des Bestandsmanagements:
Die kürzeren Vorlaufzeiten unterstützten das Unternehmen auch bei einer besseren Verwaltung der Lagerbestände. Bei kürzerer Produktionsdauer können Unternehmen Waren nach Bedarf produzieren und somit große Lagerbestände reduzieren. Dies reduziert die Kosten für die Lagerhaltung und das Risiko nicht verkaufter Lagerbestände.
Schlankere Produktion:
Lean Manufacturing ist eine Produktionsmethode, bei der die Reduzierung von Abfällen und die Steigerung der Wirtschaftlichkeit im Mittelpunkt stehen. Additive Fertigung passt gut zu den Prinzipien des Lean Manufacturing, da die Unternehmen ganz nach Bedarf zum jeweiligen Zeitpunkt produzieren können. Dadurch werden Abfälle reduziert und die Wirtschaftlichkeit verbessert, und das Unternehmen kann Kosten senken und das Geschäftsergebnis verbessern.
Optimierung von Produktionsabläufen und Fertigungsverfahren:
Dank kürzerer Vorlaufzeiten können Unternehmen insgesamt Produktionsabläufe und Fertigungsverfahren verbessern. Durch kürzere Produktionszeiten kann das Unternehmen mehr Waren in kürzerer Zeit produzieren und auf diese Weise die Produktivität steigern. Darüber hinaus können bei kürzeren Produktionszeiten schnellere Feedbackschleifen genutzt werden, damit das Unternehmen die Verfahren noch schneller verbessern kann.
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Die Kunden von Stratasys setzen die additive Fertigung mit recht großem Erfolg ein, Vorlaufzeiten zu verkürzen und ihre Fertigungsverfahren zu optimieren. Mithilfe der Vorteile der additiven Fertigung können Unternehmen die Kundenzufriedenheit erhöhen, Lagerbestände besser verwalten, die Grundsätze des Lean Manufacturing umsetzen und den gesamten Produktionsablauf verbessern.
Unser Kunde, East/West Industries, Inc. entwickelt und fertigt beispielsweise für die Luft- und Raumfahrt Flugzeugsitze und sonstige Produkte. Bei der Ausführung eines bestimmten Kundenauftrags stellte das Unternehmen fest, dass es für den Auftrag ein bestimmtes Formwerkzeug benötigte. Kurz vor Arbeitsbeginn stellte sich heraus, dass die Matrize beschädigt war. Eine neue Matrize hätte ein Outsourcing erfordert.
Das war für den Auftrag ein wahres Dilemma, da es den Produktions- und Lieferplan gefährdet hätte. Selbst bei Kapazitäten in einer eigenen Bearbeitungswerkstatt wäre die Herstellung sehr zeitaufwendig und wahrscheinlich kostspielig geworden.
